link link
Perspektiven Hema: das Geheimnis des neuen Einzelhandelsbetriebssystems
Alibaba Lernmethode: 自主学习 Dauer 1.0 Stunde Anzahl der gemeldeten Personen 201 Anzahl der Besucher 3324
  
 
Kurseinführung Lernführer Lernaktivitäten Lehrer

Unter dem Hintergrund der digitalen Transformation und Integration von Online- und Offline, was sind die wichtigsten Herausforderungen für die CTO und das Industrieforschungsteam?How to reposition your role?Welche Möglichkeiten werden wir haben?Als Leiter der Industrieforschung des neuen Einzelhandelsleiters HEMA, wie sieht es aus und was die besten Praktiken sind.

Lernführer

Dieser Kurs ist ein Online-Kurs. Sie können diesen Kurs abschließen, indem Sie die Video durchschauen, die Dokumentation durchlesen und die Online-Übungen entsprechend den Kurseinstellungen absolvieren.

Bewertungsmethoden

Der Abschluss aller Lernaktivitäten in diesem Kurs bedeutet das Bestehen dieses Kurses.

视频资源(Video resources)
Geschätzte Lernzeit 51 Minute
01-了解盒马(About Freshippo)
02-盒马新零售技术的核心之一供给网络(supply networks - the 1st core of the new retail technology of Freshippo)
03-盒马新零售技术的核心之二全温层物流网络
04-盒马新零售技术的核心之三销售网络(Sales Networks- the 3rd core of the new retail technology of Freshippo)
 ausblenden

Hou Yi, Gründer und CEO von Hema Xiansheng.

Er Lin, Alibaba Forscher und technischer Direktor von Hema.

无
Kursattribute 
Kursanbieter  Alibaba 
Kreditpunkt 
Dauer  1.0 Stunde
Anzahl der Lernaktivitäten  4
Lernmethode  自主学习 
Empfohlene Kurse 
Chancen und Herausforderungen der Künstlichen Inte
Engineering der Künstlichen Intelligenz
Entwicklung des Forschungs- und Entwicklungsmodells basierend auf Cloud Architecture
Drei in einem mittleren Plattformsystem AI (Kombikino)AI·OS und Produktpraxis
Fünf Kerntechnologien und Zukunft der Finanztechnik

Kontaktiere uns
  
  
Über uns

Nutzungsbedingungen
沪ICP备05052049号-16 沪公网安备31011002005407号

课程大纲

Code des Kurses QR

Translate

ausschalten

Daten werden geladen…
Das Netzwerk wurde unterbrochen. Bitte aktualisieren Sie die Seite nach dem Herstellen der Verbindung