本课程共有八章。在前四章中，我们将讨论一些基本的话题——中国人是如何看待世界的，他们的核心价值观是什么，以及他们的思维方式和交流方式等等。这些主题是为更好地为你准备的最后四章的基础，这是关于员工管理的更实际的问题。我们还将向一些成功的领导人学习，听取他们的经验。最后，我们将讨论如何最好地整合中西方的管理实践。
该课程的目的是通过古代和当代中国社会的真实故事帮助外籍人士了解中国人的性格，思维过程和行为。因此，他们了解管理中国员工时，需要考虑中国人的特征以及中国人如何看待事物。他们还学习各种方法和技能来激励，指导和发展中国员工。
学习成果：
1.了解中国人的核心价值观和中国人的思维方式
2.能够用恰当合理的方式处理中国员工的问题
3.掌握更好的领导和管理雇员的方法
4.扩大东方智慧，将中国和西方的领导力结合起来
完成本课程所有的学习活动即代表通过本课程的考核。
Unit2 The differences between Chinese and Western ways of communication - an interview with Melody Zhang
叶慧俐
国际资深领导力培训导师
BTS比褆司商务咨询（上海）有限公司高级顾问
上海交通大学安泰经济管理学院“企业导师”
香港大学新闻学硕士学位
英国UEA东安格利亚大学国际关系硕士
她出生于台湾，在香港长大。她在大中华地区有20多年的工作经验。上海交通大学安泰经济与管理学院院长 她还是BTS商业咨询（上海）有限公司的高级顾问。曾任安永国际会计师事务所大中华区人力资源总监，ACCA特许公认会计师公会大中华总监，香港廉政公署廉政主任。
