通过该课程的学习，使企业基层管理者（新任或年资在三年内）及领导力学习者在人格、心理、角色上认知领导力，建立其有效沟通、团队协作所需的基本技巧。

该课程基于目前企业在基层领导培训上的需求而开发，内容易学好用，涵盖基层管理工作中领导力培养的三大阶段：

了解自我：领导力的自我评估，人格特质

理解他人：领导力，领导风格

领导他人：沟通力，认识激励，建立团队，活化变革

通过该课程学习，发展学员自身领导力，持续自我超越的渴望。

模块一：领导力相关理论

1.     了解领导5个层次

2.     简述领导力的五个基本要素

3.     认识领导的权变理论

模块二：领导特质

1.     描述大五人格维度

2.     说明高效领导着的共有特质

3.     列出领导风格分类并掌握领导方格理论

模块三: 权力：影响力的艺术

1.     解释不同种类的权力

2.     讨论魅力型领导对下属的影响

模块四：领导用人

1.     掌握领导用人原则、方法

2.     了解领导用人艺术

模块五：激励

1.     理解3种主要激励理论

2.     掌握强化理论激励员工的方法

模块六：沟通

1.     解释信息传递主要过程

2.     掌握不同情境下沟通技巧

模块七：团队协作

1.     讨论团队合作的优势和劣势

2.     了解3种常见团队类型

完成本课程所有的学习活动即代表通过本课程的考核。

项雯旭，硕士研究生，讲师。2010年毕业于上海师范大学行政管理专业，任上海开放大学浦东东校教师，专业负责人。

王欢，硕士研究生，博士研究生在读，讲师，2007年毕业于复旦大学行政管理专业，上海开放大学培训管理部副部长，培训中心副主任。

陈蕴，硕士研究生，上海开放大学浦东东校专职教师，2014年3月毕业于东华大学行政管理专业，曾获上海市优秀毕业生、研究生国家奖学金等荣誉。

余成跃，男，博士，副教授，上海开放大学浦东东校兼职教师。